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    甘肃11选5前二组选走势图:2018年度集团工作报告


    发布时间:2019-01-29   点击次数:1317
     
    改革创新 奋发有为
    科技引领转型升级 实现高质量发展
    —在山西国际能源集团(格盟国际)工作会暨党风廉政建设会议上工作报告
    曹  阳
    (2019年1月26日)
     
          一年来,集团公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记视察山西重要讲话精神,全面落实党的十九大、十九届二中、三中全会和中纪委三次全会、省委十一届六次、七次全会精神,在省委、省政府、省国资委的正确领导下,集团公司团结奋进、担当实干、主动作为,全面加强党的建设、廉政建设,围绕上市目标,强化科技引领,推动转型升级,争做能源革命排头兵,实现高质量发展,各项工作呈现出蓬勃向上的良好局面。
      一、主要指标完成情况
      2018年,控股火电企业完成发电量268亿千瓦时,平均利用小时4203,同比增长396小时;可再生能源发电量6亿千瓦时,同比增长12%;供热1550万吉焦,面积达6000万平米;天然气输销气量13.19亿立方,同比增长94%;煤炭产量435万吨,同比增长10.1%;处理垃圾48.3万吨;处理城市污水1.03亿吨,回用中水2181万吨,处理污泥11万吨;常家庄园接待游客30万人次。
      全年实现营业收入113.9亿元,首次突破百亿元大关;工业增加值44.5亿元,同比增长16.7%;利税21.2亿元,同比增长52%。全年实现利润总额10亿元,较上年3.9亿元增长了156%;净利润7.5亿元,较上年2.6亿元增长了188%。
      二、主要工作完成情况
      (一)电力运营项目稳中求进
      一年来,集团面对电力富余、煤价高企等不利因素,通过内控建设和精细管理,继续内部挖潜、降本增效,安全运行,在全省火电行业大面积亏损的情况下,八个运营电厂六个盈利;新能源公司发电量、利润指标均创历史最好水平。
      平朔煤矸石荣获“第五届中国工业大奖表彰奖”,成为全国电力行业及山西唯一获此殊荣的企业,推行职业经理人社会化选聘,立竿见影,巨光建材扭亏为盈;山阴四台机组获批接入蒙西-天津南特高压输电线路,实现跨省输电;兆光努力争取交易电量,单月和全年发电量创历史新高,快速推进粉煤灰综合利用项目;华光强化设备整治,煤场、卸煤沟全封闭,环保治理水平进一步提高;瑞光首次向太原武宿机场冷热联供,实现综合能源供应新突破,全年锅炉无泄漏、机组无非停;河坡加强设备治理和安全培训,通过全省第一批机组灵活性改造验收,深度调峰能力在额定负荷30%以下仍能满足供热需求;柳电完成超低排放改造,延长了服役年限、稳定了员工队伍;天石做好人员安置,开展调峰调频辅助服务试点;同舟加大环保投入力度。参股的阳城、西龙池、京玉、榆社电厂平稳运行。
      (二)电力建设项目有序推进
      2018年在建电力项目完成投资40.5亿元,累计投资123亿元。启光1#机组并网发电;山阴二期设备带电调试,即将投运;崇光完成锅炉水压试验;潞光彻底解决刚玉厂拆迁问题;裕光两台百万机组开工建设;荣光成立基建指挥部,规范基建管理。
      (三)新能源装机容量快速提升
      新能源公司齐心协力、排除万难,以饱满的工作热情和勇于担当的奉献精神,通过并购、新建等方式迅速扩大装机规模。并购阿特斯340兆瓦光伏、石楼晋瑞鑫31兆瓦风电项目,核准大同新荣100兆瓦、长治壶关100兆瓦清洁供暖风电项目,圆满完成了年初制定的新增500兆瓦任务。目前投产、在建、核准的装机容量达到881兆瓦,初步缓解了集团新能源装机不足、比重偏低的局面,超常规发展初战告捷。
      (四)“非电”板块巩固发展
      ——燃气产业气量翻番、效益增长。开通临汾-侯马60公里、金峰支线8公里管线。核准太长线-鄂安沧输气联络线工程,临县-兔坂天然气分输工程,杨盘-鸣谦改迁工程。成立秦晋天然气公司,力争与陕西管网实现互联互通,进一步保障气源。全力完成冬季保供任务。协调中石化文23储气库,增加我省调峰能力。
      ——综合清洁能源谋划早、开局好。发挥火电机组的热源优势,引进中国交通建设集团,共同组建山西格盟热能集团和山西中交新能源集团两个省级平台公司,开展机组供热改造、长输供热管网建设、热力终端销售,规划启光向灵石,兆光向临汾,潞光向长治,同舟向山大新校区等一批“大供热”项目。同时依托集团电力、天然气、新能源多产业优势,积极推进多联供服务。
      ——其他板块持续健康发展。矿业管理公司加强安全生产和内控建设,煤炭板块利润大幅增加。引进合作方,共同投资坤宁煤业,实现与裕光电厂煤电一体化;朱和咀煤业重新办理采矿证,多年悬而未决的问题取得实质性进展,化解了重大风险。水务板块正阳公司建成向科创城供应中水管线,正阳三期完成年底进水任务,阳泉污泥干化项目即将投运;常家庄园还清全部贷款,盈利水平稳步提升。
      (五)上市工作强力推进
      制定了上市工作方案,确定国信证券、毕马威会计师事务所、北京嘉源律师事务所作为上市中介机构,完成尽职调查。按照上市公司和集团“内控制度建设年”要求,成立内控建设小组,编制内控建设体系方案,完成各板块内控管理手册,推进财务信息化,建立财务核算和资金集中管控平台。召开上市工作推进会,认真梳理,列出问题清单,督促各企业完善证照办理,逐项整改,为下一步股份制改造做好准备。
      (六)安全环保持续深化
      深刻汲取河坡“4·28”火灾事故教训,召开安全警示大会,进一步强化安全主体责任,完善措施,消除隐患。每季度召开集团安全生产工作及安委会会议,不间断、无死角、拉网式开展安全大检查、大督查,努力实现本质安全。坚持红线意识和底线思维,认真落实各项环保制度,按照中央环保督查统一部署,突出重点,从根本上消除环保隐患。
      (七)科技创新方兴未艾
      中美能源中心建成投用,为集团提供了高标准的清洁能源研发平台,首次承办高规格大型国际性会议——中美清洁能源联合研发中心清洁煤技术联盟2018年会,汇聚了中国科技部、清华大学、浙江大学,美国能源部、劳伦斯国家实验室、西弗吉尼亚大学等能源领域中外专家学者100余人,共同研讨世界能源革命和低碳发展热点课题。与美国西弗吉尼亚大学合作的超高温等离子裂化中试项目建成试验;与浙江大学合作的全国首套工业化低热值煤分级利用示范项目正加快推进,被科技部列为重点攻关项目。
      (八)队伍建设不断加强
      始终把政治标准放在第一位,创新优秀年轻干部选拔机制,树立政治可靠、作风优良、业务突出、担当作为的选人用人导向,实现风清气正。2018年共选拔任用了6名中层正职、11名中层副职领导人员。其中“80后”正职2名,副职5名。集团本部开展竞争性选拔,引入第三方专业机构,公司高管、企业代表全程参与,3名高级经理、3名主管经理脱颖而出。拓宽选人用人视野,建立集团优秀年轻干部库,实行动态跟踪培养。组织44名优秀年轻干部赴浙江大学进行封闭培训,做好人才储备。
      (九)党的建设、廉政建设入脑入心
      围绕新时代党的建设总要求,切实加强党的全面领导,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,全面从严治党的综合效应不断转化为干事创业的精气神,党的建设取得新进展。
      严格落实党建工作责任制,修订完善党委会议事规则,坚持把党委研究作为董事会决策的前置程序。集团举办了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神培训班,党委中心组进行了16次集体学习。
      认真落实全省“三基建设”座谈会精神,召开了集团公司专题推进会,编制“一目录三手册”,选树兆光、同舟、国化为“三基建设”示范点,开展基础工作评估,提高基层党组织的组织力。
      修订完善落实中央“八项规定”精神实施细则,严肃查纠“四风”问题??谷褐谏肀吒茏ㄏ钫魏托问街饕?、官僚主义集中整治,健全集团中层干部廉政档案,完善干部选拔廉政审核。采取多种形式的党风党纪警示教育,反腐败斗争取得压倒性胜利,风清气正的良好局面进一步形成。
      严肃纪律规矩,加大问责力度,对河坡“4·28”火灾事故责任人严肃问责,对负有领导责任的2名同志给予撤职处分,对14名相关责任人给予党纪、政纪处分。在全集团敲响警钟,进一步加强广大干部员工纪律规矩意识、履职尽责意识、安全责任意识。
      (十)扶贫攻坚卓有成效
      “老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”。在脱贫攻坚战场上,我们派出49名驻村干部、221名结对帮扶人员,带着感情开展扶贫工作,时刻把贫困户装在心中,做贫困户的贴心人,认真做好方山、河曲两县15个村、1021家贫困户、2478名贫困人口的帮扶工作。
      通过结对入户、政策宣讲、消费扶贫、爱心超市、劳务帮扶、农企互助等方式,做好精准帮扶,提高贫困户满意度。投资410万元种植经济林,增加贫困户收入,开通产业扶贫电商平台,让贫困户农产品走出大山。方山、河曲顺利通过省级第三方评估验收,受到各方好评。
      2018年,我们豪情满怀、迎难而上,取得了骄人业绩,实现了三年战略目标的开门红。这些成绩的取得,是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和习近平总书记视察山西重要讲话精神的结果;是省委、省政府、省国资委正确领导和股东方大力支持的结果;是在集团新一届班子带领下,全体员工团结一心、励精图治、奋发图强、担当实干的结果。集团干事氛围浓厚,创业激情高涨,我们齐心协力、久久为功,三年战略目标一定能够实现。
      在此,我代表集团党委和全体高管向广大员工的辛勤付出致以崇高的敬意!
      肯定成绩的同时,我们还要清醒地认识到存在的不足,产业结构不够优化,产融结合度不高;产业升级、新动能培育方面还有差距;安全管理存在薄弱环节;市场意识、服务意识、创新意识仍需加强;火电主业盈利能力不强;天然气管道里程短,覆盖程度低,市场占有率小,后劲不足;新能源装机远未达到配比要求;水务板块收益差,发展滞后。我们要直面问题,敢于揭短,采取有效措施加以解决。
      三、2019年主要目标及重点工作
      (一)……
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      “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。集团宏伟蓝图已经绘就,2019年目标任务已经明确,让我们不忘初心、牢记使命,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定“不破楼兰终不还”的信心和决心,持之以恒改革创新,披荆斩棘,勇往直前,成就一流的综合清洁能源服务商,以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年!
      春节将至,给大家拜个早年,祝大家身体健康,工作顺利,阖家幸福!谢谢大家!
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